当一个产品能够排名在该类目的最前面，就意味着它每天必然有超出其他卖家的订单数量。你也许会说，人家之所以成为Best Sller 是因为人家有那么多的销量存在呀!是的，确实是这个理儿。但作为卖家，如果我们把这个逻辑倒过来，结果会怎样呢?
因为一条Listing的排名在Best Seller,所以，它每天都会有很多销量，而这么多销量可以为卖家带来不少利润。如此推算下来，卖家只需要做一件事:在打造一条Listing的过程中，想办法让自己的Listing的BSR排名能够保持持续上升的趋势，直至其成为Best Seller。然后，努力维持其在Best Seller 的位置即可。
如果能够做到这样，一个爆款就打造 成功了，还何愁没有销量呢? 又何愁没有利润呢?
相对于规划了运营计划的卖家在静态模拟下起草的运营计划，要想做到推动Listing 的排位和卡位，就成了一个目标单一、动态执行的过程。
用卡位的逻辑做运营，就是要把Lsting的BSR排名上升作为持续关注的对象。没有订单时，哪怕亏本也要接到订单;订单数量太少时，哪怕亏本也要让订单数量增加:随时关注订单数成增加和排名上升，如果出现停滞，即便降价业要维持汀单和排名双双上升。
我们还要投放适当的站内广告、配合适当比例的增评、持当然，在这个过程中，续保证库存数量以能够满足销量的增长预期等。
如果能够保持这样的运营节奏，你会发现，Listing的排名在一步步上升直到上升到你期望的位置。而此时，销量趋于稳定，再加上逐步的价格调整，利润得到门上证。Listing 稳定在一个排名区间， 卡位动作完成，剩下的,就是日常的维护和每天数数订单。算算利润的好心情了。
